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控制和节约备件费用
按公司的管理规定 船用推进器,要切实做好各设备的定期维修保养工作。
各船应加强对备件的管理和合理使用,防止积压或缺乏保养而报废。
积极做好旧件修复、收集工作,大件及时报技术部,小件每半年做清单报技术部。
船存的错件、长期积压件 船用推进器代理,应及时报技术部组织调拨,合理使用,减少浪费。
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船存物料的管理
船存物料要建立物料帐册 船用推进器批发,重点物品、技术性物料要建立档案,如海事局检查物品 船用推进器型号,安全物品,直接影响生产的物品等。
供船物料的产品说明书、合格证轮机长要妥善保管,船检证书要交船长统一管理。
物料清册要做到帐、物相符。
物料仓库要做到标准化管理,物品要堆放整齐并建立物料卡片,做到帐、物、卡相符。
物料季度消耗报表是考核船舶物料基础管理的重要标准,船舶每季度向公司技术部呈报,船舶和技术部各持一份。消耗报表必须与船存及实际消耗相符。